Fernando Yáñez valoró la iniciativa. “La continuidad operacional es un pilar estratégico para el desarrollo de la compañía”

En el marco de la planificación anual que realiza el Depósito Central de Valores (DCV) sobre continuidad de negocios, en el mes de octubre se realizó con pleno éxito un ejercicio de simulación en el que participó toda la plana ejecutiva de la compañía, los principales subgerentes y jefaturas que conforman los Comités Operacionales de Emergencia y que son los equipos especializados que mantienen el control y la estabilidad de la situación, minimizando el impacto y pérdidas ocasionadas por un incidente.

En la oportunidad, se usó la técnica de ‘role playing’, a través del cual se simuló una situación de la vida real y cuyo escenario, en este caso, fue un atentado en un día de la semana, en horario normal, con los siguientes recursos afectados: instalaciones; proveedor de tecnología y personas. Lo anterior permitió poner a prueba las estrategias de continuidad diseñadas en el contexto del Sistema de Gestión de Continuidad de Negocios.

Desde fines del mes de junio pasado, el DCV comenzó con la planificación de este ejercicio, en conjunto con la empresa consultora Emergency Response Consulting, coordinando reuniones periódicas entre ambas partes para determinar el escenario y los cambios que iban a ocurrir durante el ejercicio, el que se prolongó por cuatro horas. Para ello, se definieron tres módulos: Manejo de Crisis, Contención o Asistencia Humanitaria y Atención de Prensa.

De igual manera, se determinaron los siguientes objetivos del ejercicio:

Fernando Yáñez, gerente general del DCV, expresó que “contar con una estructura adecuadapara la continuidad de negocios ante eventos inesperados ha sido fundamental para el DCV, empresa clave para el funcionamiento del mercado de capitales en Chile”.

“En ese sentido, valoramos la realización de este tipo de iniciativas que nos permite estar preparados para enfrentar de mejor manera situaciones imprevistas, sobre todo considerando que la continuidad operacional es un pilar estratégico para el desarrollo de la compañía”, manifestó.

Fernando Yáñez planteó que “se están analizando las brechas -dentro del proceso de mejora continua-, las que serán atendidas en el plan de acción a desarrollarse durante el año 2016; contará con un presupuesto específico y un entrenamiento adecuado, con miras a enfrentar la realización de un próximo ejercicio”.

El ejecutivo mencionó que, como parte de la robusta infraestructura y estrategia del DCV en esta materia, la empresa mantiene el funcionamiento y respaldo de la información asociada a la custodia de los valores, en dos sitios de producción en Chile y un tercero en EE.UU.