CONAI 2018: El futuro de la auditoría interna es hoy

En el marco del VI Congreso Nacional de Auditoría Interna (CONAI): “Auditoría Interna: El futuro es hoy”, que se llevó a cabo el día martes 26 de junio por el Instituto de Auditoría Interna y Gobierno Corporativo de Chile (IAI-Chile), el DCV participó como auspiciador del evento y de la publicación del libro “Ciberseguridad: Manual de Supervisión”, que fue entregado a los aproximadamente 350 asistentes.

CONAI 2018 contó con la presencia de sobresalientes expositores nacionales e internacionales, y un programa técnico de alto nivel. Representando al DCV asistió el equipo de auditoría interna, representado por Jaime Fernández, Patricio Arce, José Vargas, Cristian Foix y Tania Bañados.

Jaime Fernández, gerente de contraloría y cumplimiento, participó en la Mesa de Debate cuyo tema central fue “Auditoría Interna y Gobierno Corporativo”. El Moderador de la Mesa en esta ocasión fue Fernando Gaziano, Socio Risk Advisory en Deloitte, y acompañaron a Fernández como panelistas Hugo Caneo, director del Centro de Gobiernos Corporativos de la Faculta de Economía y Negocios de la U. de Chile (FEN); José Manuel Mena, presidente del Directorio de SERVIPAG; y Cristian Solís de Ovando, presidente del Comité de Auditoría del Directorio de EFE.

¿Desde su punto de vista y en base a su experiencia, cuál es el rol de la auditoría interna en el Gobierno Corporativo de las organizaciones?

Jaime Fernández: Creemos que el rol de la auditoría interna es ser los ojos del directorio en la empresa, en su día a día, dando una opinión independiente y lo más objetiva posible del Gobierno, Riesgos y Cumplimiento (GRC) de la organización en su quehacer diario y a todo nivel. Debemos dar tranquilidad, revelar los riesgos a los que se expone la empresa y opinar cuando corresponda. Debemos proponer soluciones buscando mejoras prácticas, haciendo continuamente benchmarking respecto del gobierno corporativo, siempre buscando agregar valor a la organización. Auditoría Interna debe tener el coraje para opinar y revisar, sobre los temas y materias; por incomodo que pueda parecer o donde considere que debe hacerlo.

¿Qué considera Ud. representa el mayor logro (lo que ya se ha alcanzado) y el mayor desafío (lo que falta por alcanzarse) en cuanto a la relación de la auditoría interna en el Gobierno Corporativo de las organizaciones?

Jaime Fernández:  El mayor logro ha sido la dependencia directa del directorio y la independencia de la administración. Hubo un antes y un después de La Polar, 

LOS DESAFIOS

• Lograr ser vistos como asesores multipropósito, más allá de la auditoría. Por ejemplo, en temas de gobierno corporativo, conflicto de interés, etc.
• Ser vistos como una función que agrega valor, no como centro de costos o una imposición.
• Lograr una mayor interacción con el directorio; la frecuencia no puede ser sólo una sesión de directorio mensual o cada 2 meses.
• Cómo contrarrestar la soledad de la posición (no está en la línea, es una función staff, de back-office).
• Buscar el trabajo colaborativo (utilizar el trabajo del otro) con los auditores y revisores externos, evitando el doble trabajo.

Al final del evento, el IAI entregó un reconocimiento al DCV por haber obtenido la certificación de su área de auditoría interna de acuerdo a las normas y prácticas internacionales de The Global Institute of Internal Auditors. Este reconocimiento premia “el esfuerzo y la búsqueda de la excelencia del DCV y su función de auditoría interna”, agrega Fernández.

Sigue de cerca los acontecimientos del mercado de valores en www.dcv.cl y en LinkedIn

DCV Noticias